Ieri pomeriggio ho assistito all’incontro Top 100 il Nordest al decollo organizzato da PCW nella sede di Confindustria Venezia presso il centro Vega. Adoro partecipare a questi incontri principalmente per due motivi:
- ci sono i numeri e sappiamo quanto sia importante parlare con dei dati alla mano
- spesso si incontrano i fondatori e gli amministratori delegati di importanti imprese del nostro territorio, persone generalmente con un carisma abbondantemente sopra la media
Partiamo subito con alcuni elementi di discussione:
- L’area Padova-Rovigo-Treviso-Venezia è Capitale della Cultura d’Impresa 2022> https://bit.ly/3kRbiHh
- Si stima che il debito pubblico arriverà a 3000 miliardi di Euro entro il 2026 (nonostante il PNRR)
- C’è un piano di sviluppo per l’aumento del PIL di oltre 10 Miliardi di Euro per il Triveneto, pronto ma non ancora vagliato dagli organi competenti
- Entro i prossimi 5 anni avremo 20.000 pensionati che non verranno rimpiazzati da giovani competenti
- Il reddito di cittadinanza sta affossando il ricambio generazionale: il problema di fondo é il totale scollegamento tra la scuola ed il mondo del lavoro. A questo si aggiunge un messaggio distorto che deriva dai media nel quale tutto é dovuto senza più sporcarsi le mani
- Le imprese invitano i movimenti politici a svilupparsi e a tornare a fare politica perché draghi dovrebbe restare fino al 2023
- C’è un guasto dell’ascensore sociale perché tra vent’anni non ci sono figli di imprenditori forti che possano guidare grandi imprese
- Le imprese serie devono guardare al 2022 impostando budget molto importanti su ricerca sviluppo marketing e tecnologia
Arriviamo ai numeri:
- Ricavi -3.9% 2020 sul 2019
- 9 aziende che sono cresciute di oltre il 20%
- EBITDA 7.7%
- 76% dell’utile viene reinvestito
- Utile netto -10%
- Patrimonio netto +10%
Cosa chiedono le imprese e cosa faranno nei prossimi anni:
- Fiscalità migliore
- Investimenti nel digitale
- Operazioni straordinarie
- Maggiori talenti
Selettività sarà l’elemento distintivo. Ogni azione dovrà essere guidata dalla passione ma analitica e attuata se ritenuta indispensabile. Tre i punti fondamentali:
- Persone (qualità delle risorse umane)
- Progetti (idee per servizi specifici che possano diventare leader di un determinato settore
- Passione per il futuro (motivazioni forti per poter sostenere la voglia di fare)
Aggregazioni. Le imprese più forti pianificano la crescita in quattro punti:
- acquisendo aziende in toto per acquisire know-how specifico
- acquisendo talenti, persone con competenze speciali
- investendo in tecnologia, cloud ed intelligenza artificiale
- applicando passione a progetti reali mantenendo alta la qualità
Un cenno particolare merita l’Export salito del 26%. E’ evidente che una delle ricette per crescere è sviluppare un prodotto di qualità che risolva un problema specifico per una platea internazionale disposta a pagarlo bene.
